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微信品牌推廣如何穿透極度環境

發布時間:[2016-02-16]分類:運營干貨

【微分銷導讀】如何幫助微信品牌營銷脫離極度競爭環境,避免異質同質化,真正實現與眾不同呢?

  隨著社交媒體的興起,當微信公眾號開始出現的時候,給了自媒體生長的一個無限可能的環境,企業也開始注意自媒體能夠給品牌帶來的推廣營銷作用,于是社交媒體營銷大行其道,然而到底要如何在朋友圈投放營銷廣告,既不能引起用戶的反感又能突出自己產品的特性,突破微信公眾號極度環境是個難題。

  楊米·穆恩在《哈佛最受歡迎的營銷課》一書中曾傳達出這樣一個觀念:

  品牌因想要“創造不同”而高度關注競爭對手,最后卻因為這種敏感的關注,導致自己與同行們非但沒有差異,反而越發趨同。

  這種趨同性放在如今的微信品牌營銷上也一樣,一些微商在做品牌推廣的時候總是高度關注自己的競爭對手,如果哪天發現競爭對手推出了一篇品牌故事,并取得了不錯的反響,那么自己馬上也會奮起反擊,同樣祭出一篇品牌故事來闡釋自己的特立獨行之道,最后卻發現公眾號越做越趨同,越來越沒有品牌的特性。

  于是,如何幫助微信品牌營銷脫離極度競爭環境,避免異質同質化,真正實現與眾不同呢?

  1.逆向戰略

  成為“逆向戰略”的思維要點是——不使用競爭對手的“標準”要求自己,不通過產品升級和做“多”的方式過渡滿足用戶需求,不要讓你的微信公眾號過度承載服務功能。

  “在商界,企業很容易陷入這種慣性思維:想要做得更好,就要多提供一些產品或服務。例如企業很容易就會認為,要想提高洗衣粉品牌的競爭力,只要多添加衣服柔軟劑,或者幾種不同的香味即可;或者會很容易認為,要想增加航空公司的實力,只需向常飛乘客再增加一些服務,或引入一些不同的價格選擇體系即可。”

  然而采用逆向戰略品牌的企業明白——“如果你總是款待某人,有一天,他將對此不再感激。”

  因此你要這樣做:“拿走我們希望得到的東西,然后提供一些我們意想不到的東西。其他商家說“是”的時候說“不”,其他人說“不”的時候說“是”。最后結果是這樣采取逆向戰略的商家顛覆了我們的價值觀。

  當你把某些服務從自己微信公眾號的價值定位范圍中剔除后,你的價值定位就更加具體了。你去除了一些無關的服務,目的是為了讓顧客對一些最基本的服務產生新的認識。正是因為這個原因,實行逆向戰略的品牌才有了極高的品牌清晰度。

  2.超越行業微信公眾號

  成為“超越行業微信公眾號”的思維要點是——忽視消費者對自己所處品類的原有認知,借用另外一個已經用戶粉絲心智中存在的品類認知,將自家的微信公眾號的營銷推廣“嫁接”過去。

  3.敵意微信公眾號

  成為敵意微信公眾號的思維重要點是——直接向用戶公開自己的缺點,排斥感覺良好型的宣傳,轉而傳遞既吸引人又拒斥人的信息。這些企業在做微信營銷時,品牌既不會向任何人妥協,也不會竭力取悅大眾。

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