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　　后社交媒體營銷時代比我們想象的來的更早一些，無論是國內還是國外，盡管社交媒體依然火熱，但這和品牌正在變得毫無關系。消費者對品牌內容的消費能力正在急劇下降，以互動和協作為核心的消費者與品牌“社交關系”正在演變為以服務核心的“服務關系”。品牌與消費者，正在從多級互動的社交媒體狂歡中回歸到個性化但平淡的1對1的對話。

　　然而這一轉變最大的挑戰在于，當自然分享、UGC和寫作變得困難而稀缺，品牌將再也無法利用社交媒體來實現內容營銷和病毒式傳播了，那么后社交媒體營銷時代，品牌營銷的動力來自哪里?

　　社交媒體營銷正在走向頹敗甚至死亡。最新數據顯示，品牌的社交媒體自然覆蓋只能覆蓋2%~6%的消費者。對于以大眾消費群體為目標人群的B2C品牌來說，這個覆蓋率是遠遠不夠的。為了解決覆蓋率問題，我們求助于付費廣告。無論是傳統的搜索引擎廣告還是興起的原生廣告或DSP、DMP等精準投放，都是為了解決這一問題。但是廣告只能解決知名度，而無法解決信任問題。有數據顯示，只有15%的受眾相信品牌在社交媒體和其他在線平臺發布的廣告或者原生內容，只有8%的消費者會主動轉發企業品牌賬號發布的內容。

　　后社交媒體營銷時代，員工有潛力幫助品牌解決覆蓋率和信任度兩個最重要的營銷挑戰。甚至，員工才真正擁有我們夢寐以求的品牌營銷原力——作為內容的創造者、對話的參與者、產品的生產者、關系的維護者、信任的構建者、合作的實現者，以及價值的實現者，員工不僅是可以參與企業的生產運營，也能成為企業品牌和營銷的絕地武士。

　　同樣的品牌內容，員工個人賬號的閱讀率是品牌賬號的4.4倍，而轉發率是24倍。如果你對這些數字沒有實際的概念，請看這個類比：1000名員工創造的數字營銷價值約等于190萬美元。雖然企業在新聞稿和推文中傾向于引用CEO或者其他公司高層的言論，但是對媒體、讀者和其他受眾來說，CEO們恰恰是信任度最差的信息源。根據數據顯示，企業員工的信任度為52%，而作為企業最重要代言人的CEO信任度只有48%。

　　在后社交媒體時代，對外，員工可以以自媒體的身份參與企業的數字營銷;對內，員工也是企業數字轉型的決定性力量。越來越多的企業將逐漸意識到，驅動企業數字化轉型的不僅是新技術和新工具，還有被激勵和授權的員工代言人。這些員工將幫助企業在員工中推動創新文化的建設，他們是企業數字化轉型的“宣傳隊”、“播種機”和“催化劑”。

　　所以在后社交媒體時代，企業如何調動起員工的營銷動力，才是解決品牌營銷的原動力。360shop微分銷是一款可以充分調動起員工營銷動力的新模式，它采用多級分銷三級分傭的模式，對營銷推廣最賣力的員工有額外的傭金獎勵，可以為企業建立起“微商城+粉絲分銷商城+店員分銷商城”的全民分銷網絡，在后社交媒體營銷時代，幫你搶占市場先機。

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