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　　做淘寶的商家越來越多，做淘寶的運營也越來越多，那么對于一個剛接手的店鋪應該怎么開始?新開的店鋪應該如何優(yōu)化?死店、廢店應該如何重獲新生?做淘寶要怎么開始才能算“成功的一半”?

　　第一點，首先界定好你的競爭范圍

　　比如我們搜索“連衣裙”，頁面上能跳出成千上萬件寶貝供用戶挑選，然后淘寶會動態(tài)變化的在某一個特定的時間段展示4000多件商品。那么是不是意味著，如果你是賣連衣裙的，那么這幾千萬連衣裙都是你的競爭對手呢?當然不是，因為連衣裙雖然多，但是你需要將自己的連衣裙定位，比如你的連衣裙是民族風，是品牌的，在同級的才是你的競爭對手，千萬不要搞錯了競爭對手。

　　另外，就是因為流量碎片化分配的趨勢所導致的關鍵詞所界定的競爭范圍。比如說你搜索“韓版連衣裙”和“修身連衣裙”，雖然一般韓版的都有修身屬性，并且一般的寶貝標題中都會同時有韓版和修身這兩個詞。但是，你在搜索這兩個詞看到的搜索結果卻有不少不同的地方，這說明什么?這說明，這兩個關鍵詞界定的就是不同的競爭范圍。所以，一個好的運營在發(fā)布產(chǎn)品的時候，寫標題的時候，就應該通過良好的數(shù)據(jù)分析，選擇每個寶貝應該重點去競爭的詞。

　　2.每一個店鋪都應該有一個明確的賣點可以吸引消費者

　　作為一個運營，在你接手一個店鋪的時候，你不僅應該知道產(chǎn)品賣點，還應該提煉一個明確的店鋪賣點，尤其在小而美的趨勢下，你的店鋪憑什么去吸引消費者，憑什么讓消費者記住，憑什么能夠促進轉化，拉動老客戶回購。

　　3.明確好你的主要流量渠道

　　雖然自然搜索流量是最好的，也是大家想要的，最希望成為主流流量渠道的，但是在自然搜索方面，淘寶的搜索引擎會根據(jù)你店鋪的實際情況(店鋪級別、類目、基礎質量得分等等)給你設置一個流量天花板。到這個天花板的時候，無論你再做再多的努力，你也很難獲得更多的免費流量。

　　所以，這部分的真正意義在于，除了免費的自然搜索流量外，你還應該去根據(jù)你自己的實際情況去界定一下你的主流流量渠道是什么?直通車、淘寶客、微博、站外、QQ群，總歸你可以找到一個你自己最熟悉的、最適合的、最有優(yōu)勢的。或者哪怕你在一個游戲頻道里面分享游戲技巧，這也可以是一個非常好的流量渠道。

　　4.建立規(guī)范的數(shù)據(jù)分析流程

　　在這個大數(shù)據(jù)時代，無數(shù)據(jù)，不運營!一個運營從接受店鋪的第一天開始，你就必須要養(yǎng)成一個好習慣：建立好完善的收據(jù)收集流程，并且有很少的數(shù)據(jù)分析方法。

　　舉個例子：

　　比如你的店鋪級別，很大程度上對你的流量天花板是有比較明顯的影響的。一般情況下，你在同一個店鋪層級里面的排名，持續(xù)上升或者下降的時候，都會或多或少的影響你的自然搜索排名。所以店鋪的運營人員都要養(yǎng)成一個習慣：每天記錄自己的店鋪層級和排名，如果連續(xù)一段時間發(fā)現(xiàn)排名持續(xù)下降(一般是一周左右)，必須要去優(yōu)化，要去制止這種情況。那如果沒有這種習慣，沒有這種規(guī)范流程的話，等你發(fā)現(xiàn)自己的自然搜索流量下降的時候，還不知道怎么辦呢，或者又開始去瞎找原因。

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